«Для того, чтобы увидеть РАДУГУ, нужно пережить ДОЖДЬ»

Все новое всегда интересно, а когда это новое упрощает тебе “жизнь”, то это интересно вдвойне.

За последний месяц произошло столько новых событий, что голова другой раз идет кругом. Меня многие спрашивают “Как тебе работается в объединенной компании?”. Да все хорошо, ребята. Если ты сам на позитиве и на вещи смотришь позитивно, то и бизнес у тебя будет идти тип-топ.

Как людей нет идеальных, так и компаний нет идеальных. У всех есть свои недостатки. Но если вы сумеете превращать любой недостаток в преимущества, то поверьте жить вам станет легче и интереснее.

Вот и сейчас компания Faberlic делает все, чтобы ее консультантам работалось комфортно. Она старается помочь нам построить свой бизнес на автопилоте. Если раньше мы мечтали, чтобы нам сделали личный бэк-офис, то наши мечты оставались мечтами. А сейчас в объединенной компании возможно все, т.к. действительно из трех компаний взяли все самое лучшее.

А два дня назад нас порадовали еще одной интернет-возможностью. Теперь новички смогут сами регистрироваться online под вас. Им необходимо всего лишь пройти по вашей уникальной ссылке >>> и ввести свои данные. И такая ссылка теперь есть у каждого консультанта объединенной компании.

Теперь любому, кто хочет строить бизнес с компанией FABERLIC-INFINUM-EDELSTAR или просто стать привелегированным покупателем и приобретать качественную продукцию со скидкой, достаточно пройти по ссылке и вы тут же попадаете ко мне в структуру. Заметьте, что теперь не требуются даже копии паспортов.  Буквально через несколько минут вам приходит сообщение на e-mail, а также sms с паролем для входа в свой личный кабинет на сайте компании. И не имеет значения где вы проживаете в какой стране. Ведь бизнес у нас международный.

Поистине Бизнес на Автопилоте. Какой еще сюрприз готовит нам наша компания?…

«Для того, чтобы увидеть РАДУГУ, нужно пережить ДОЖДЬ!»

Добрый день, дорогие друзья! В субботу прошел семинар объединенной компании Faberlic-Infinum-Edelstar. Но так, как в компании Эдельстар данный семинар проходил ранее, поэтому я бы его назвала Faberlic-Infinum. Посмотреть фото >>>

Когда, 9 мая этого года было объявлено об объединении наших компаний, многие из нас находились в шоковом состоянии. Я не была исключением. Сутки, я не находила себе место. Меня мучил вопрос, как, как такое могло случиться? Почему это произошло? Что я скажу своей структуре, как я смогу объяснить эту ситуацию людям, которые являются приверженцами именно Infinum и Deborah?

Но, когда на следующий день мне начали звонить консультанты моей структуры и с воодушевлением говорить, что они рады объединению, т.к. расширение ассортимента приведет к увеличению клиентской базы, а значит и к увеличению дохода, я поняла, что в очередной раз я решала за других.

И здесь, мой разум взял верх! Начав анализировать и расставлять все по полочкам, я поняла, что «нет худа, без добра». Ведь, благодаря этому соединению, у нас появились новые возможности развития бизнеса. Это:

• Расширение ассортимента до 1000 наименований
• Обхват нового сегмента рынка (продукт по доступным ценам, товары для здоровья, товары для дома)
• Выход на международный уровень (23 страны)
• Налаженная логистика
• Новые возможности ведения бизнеса
• Личный бэк-офис и многое другое …

Согласитесь, ведь все это действительно ХОРОШО! Но хорошее идет всегда рядом с завистью и подлостью.

Данная ситуация дала многим сетевикам повод для рекрутинга консультантов трех вышеперечисленных компаний в свои команды. И это нормально, т.к. это бизнес, а в любом бизнесе должна быть и есть здоровая конкуренция. Повторюсь, конкуренция должна быть здоровая. Но у сетевиков некоторых компаний, в частности одной, назовем ее компания «Y» (из этических соображений), чувство этики и понятие «здоровой конкуренции» напрочь отсутствуют.

Когда лидеры компании «Y» рекрутируют тебя всеми возможными способами (телефон, скайп, эмэйл, аська и т.д.), то это еще понятно, но когда те же лидеры начинают публично лить грязь на твою компанию, делать такие заявления как: «Вас продали, как рабов», «К Инфинуму пипец подкрался ‘незаметно’ хотя был виден уже давным давно»… Это переходит все мыслимые и не мыслимые границы. Я НИКОГДА не хотела бы работать в такой компании, где есть такие лидеры, а тем более быть в команде таких лидеров.

Мне интересно ваше мнение, уважаемые сетевики, как вы относитесь к такой форме рекрутинга и применяете ли вы такие «грязные» методы в своей практике?

Подходит к концу январь. Закончились все новогодне-рождественские праздники. Не знаю кого, как, а меня такие каникулы выбивают из рабочего процесса. Хотя отдыхать нужно и отдыхать я люблю, но я расслабилась. Но именно сейчас, именно в период своего отдыха, я смогла проанализировать весь прошедший год. И сейчас я осознаю, что многого не сделала, что год прошел не так, как мне хотелось бы. Хотя нет, были события, которые остались в моей памяти, как яркое пламя. Перелистывая последние страницы своей памяти, я прихожу к выводу, что я меняюсь, меняется мое сознание. И причиной этому послужили события, которые произошли со мной в ушедшем году и знакомства с новыми интересными людьми. Были, конечно, и негативные моменты, но мы не будем о них говорить, пусть они останутся в прошлом.

После этих событий я стала по-другому относиться к окружающему миру, к обстоятельствам и т.д. Я научилась развивать в себе позитивное отношение к происходящим событиям, людям, ситуациям. В очередной раз убедилась и рекомендую Вам:

· примите на себя ответственность за то положение в жизни, в котором Вы сейчас находитесь;

· развивайте в себе веру в компанию, продукт и возможность добиться успеха, энтузиазм, несмотря на то, светит ли солнце или идет дождь, и несмотря на все тяготы жизни;

· развивайте уверенность в себе и будьте готовы преодолеть самые невероятные трудности;

· испытывайте страсть, страсть - это энергия, которая продвигает вас по пути успеха.

Анализируя последние месяцы своей работы, я обнаружила некоторые недостатки, даже вернее сказать недоделки, т.е. то, что мне необходимо было сделать, а я по каким-либо причинам, а возможно даже из-за своей лени, откладывала все “на завтра”. В итоге, я расслабилась и расслабился мой бизнес. Но я вовремя спохватилась и сейчас расписала действия, которые необходимы по сохранению активности структуры, которая работает подомной. Этим планом действий я сегодня хочу поделиться с Вами. Возможно многие из Вас постоянно придерживаются этих пунктов, а если нет, то срочно, прямо сейчас начинайте их применять. А еще лучше, повесить их на стене перед Вашим рабочим столом, чтобы они постоянно были у Вас на глазах.

· Ежемесячно устанавливать связь со всеми членами своей структуры;

· обеспечивать свою структуру текущей информацией, своевременно сообщать обо всех мероприятиях, акциях, промоушнах и новостях компании;

· иметь личный контакт по телефону с консультантами своей первой линии не реже одного раза в неделю;

· организовывать соревнования по объемам продаж и набору новых консультантов;

· поощрять своих консультантов. Не оценивать, а ценить их за достигнутые результаты, если даже они невелики;

· организовывать регулярные встречи и собрания со структурой;

· быть ответственным лидером и поддерживать тех, кто ниже Вас по линии в течение 24 часов в сутки.

Некоторые пункты мы с Вами выполняем регулярно, но давайте еще раз пересмотрим их и напомним себе, что нельзя расслабляться, нужно постоянно держать руку на пульсе.

7 октября 2010 года состоится бесплатный вебинар Анатолия Якубовского «Одна минута, которая сэкономит часы и годы».

Этот вебинар является частью большого курса, который направлен на то, чтобы научиться совершать продажи ВСЕГО за 1 минуту и достигать ПРИ ЭТОМ максимального финансового результата.

Слишком часто продавцы ведут себя чересчур серьезно. А ведь продажи должны приносить радость! В конце прошлого года Джон Вон Эйкен решил от души посмеяться над собой и коллегами-продавцами, рассказав им о своих «Топ 10 признаках настоящего продавца». Этот эпизод вряд ли научит Вас чему-то полезному, но точно подарит пару веселых минут.

Будучи одним из самых известных и востребованных экспертов в области повышения эффективности, работающим на развивающихся рынках Европы, Азии, России и СНГ, сегодня Джон Вон Эйкен стал легендой среди компаний и профессионалов, которые стремятся максимально раскрыть свой потенциал. Каждый месяц десятки тысяч людей по всему миру заряжаются энергией и получают опыт Джона Вон Эйкена через его уникальные семинары, видео-шоу, его книги, статьи и аудиопрограммы.

Холдинг INFINUM, с которым я сотрудничаю, заботится об образовании своих консультантов. Поэтому неоднократно в холдинге проводили свои тренинги такие специалисты по выживанию во времена кризиса, как Джон Вон Эйкен и Брайан Трейси.