Подходит к концу январь. Закончились все новогодне-рождественские праздники. Не знаю кого, как, а меня такие каникулы выбивают из рабочего процесса. Хотя отдыхать нужно и отдыхать я люблю, но я расслабилась. Но именно сейчас, именно в период своего отдыха, я смогла проанализировать весь прошедший год. И сейчас я осознаю, что многого не сделала, что год прошел не так, как мне хотелось бы. Хотя нет, были события, которые остались в моей памяти, как яркое пламя. Перелистывая последние страницы своей памяти, я прихожу к выводу, что я меняюсь, меняется мое сознание. И причиной этому послужили события, которые произошли со мной в ушедшем году и знакомства с новыми интересными людьми. Были, конечно, и негативные моменты, но мы не будем о них говорить, пусть они останутся в прошлом.

После этих событий я стала по-другому относиться к окружающему миру, к обстоятельствам и т.д. Я научилась развивать в себе позитивное отношение к происходящим событиям, людям, ситуациям. В очередной раз убедилась и рекомендую Вам:

· примите на себя ответственность за то положение в жизни, в котором Вы сейчас находитесь;

· развивайте в себе веру в компанию, продукт и возможность добиться успеха, энтузиазм, несмотря на то, светит ли солнце или идет дождь, и несмотря на все тяготы жизни;

· развивайте уверенность в себе и будьте готовы преодолеть самые невероятные трудности;

· испытывайте страсть, страсть - это энергия, которая продвигает вас по пути успеха.

Анализируя последние месяцы своей работы, я обнаружила некоторые недостатки, даже вернее сказать недоделки, т.е. то, что мне необходимо было сделать, а я по каким-либо причинам, а возможно даже из-за своей лени, откладывала все “на завтра”. В итоге, я расслабилась и расслабился мой бизнес. Но я вовремя спохватилась и сейчас расписала действия, которые необходимы по сохранению активности структуры, которая работает подомной. Этим планом действий я сегодня хочу поделиться с Вами. Возможно многие из Вас постоянно придерживаются этих пунктов, а если нет, то срочно, прямо сейчас начинайте их применять. А еще лучше, повесить их на стене перед Вашим рабочим столом, чтобы они постоянно были у Вас на глазах.

· Ежемесячно устанавливать связь со всеми членами своей структуры;

· обеспечивать свою структуру текущей информацией, своевременно сообщать обо всех мероприятиях, акциях, промоушнах и новостях компании;

· иметь личный контакт по телефону с консультантами своей первой линии не реже одного раза в неделю;

· организовывать соревнования по объемам продаж и набору новых консультантов;

· поощрять своих консультантов. Не оценивать, а ценить их за достигнутые результаты, если даже они невелики;

· организовывать регулярные встречи и собрания со структурой;

· быть ответственным лидером и поддерживать тех, кто ниже Вас по линии в течение 24 часов в сутки.

Некоторые пункты мы с Вами выполняем регулярно, но давайте еще раз пересмотрим их и напомним себе, что нельзя расслабляться, нужно постоянно держать руку на пульсе.

”Чтобы дойти до цели, человеку нужно только одно. Идти.”

(Оноре де Бальзак)

Существует закон вселенной «Подобное притягивает подобное». И этот закон работает! В действительности, когда мы приглашаем человека в бизнес, то зачастую наш кандидат регистрируется именно в нашу структуру, потому что лично мы его заинтересовали. Заинтересовали своим рассказом о бизнесе, о компании, личной историей, а может и своей внешностью. Не отрицаю, есть люди, которые регистрируются не взирая на то, кто является его спонсором. Но те, кто в действительности хочет строить бизнес, он в обязательном порядке будет смотреть на приглашающего. И большую роль в этом играет наш собственный имидж.

Представьте себя в роли прохожего. К вам подходит женщина или мужчина и предлагает дополнительный заработок в некой компании или еще лучше бизнес. Что бы вас могло оттолкнуть во внешнем виде или манере этого человека? А как он должен был бы выглядеть, как говорить с вами, чтобы его предложение вас заинтересовало?

А теперь подойдите к зеркалу. Оцените свой внешний вид. Попробуйте сделать самой (самому) себе предложение о сотрудничестве. Как вам нравится то, что вы видите и слышите? Выглядит ли этот человек успешным?

Пользуется ли он сам косметикой, о которой говорит?

Его интонация убедительна?

Не давит ли он на вас?

Не заискивает ли он перед вами?

Выглядит ли он сам уверенным в том, что вам предлагает?

И, наконец, верите ли вы, что в той Компании, о которой он говорит, можно заработать, и что лично он поможет вам добиться успеха?

Любое решение – принять или отклонить предложение (в 90 % случаев) – происходит, прежде всего, на эмоциональном уровне. Поэтому помните, что люди покупают первоначально не компанию, которую вы представляете, не товар, который вы предлагаете, а лично ВАС! Именно вы являетесь тем решающим аргументом, который формирует мнение человека – присоединиться или нет.

Поэтому, давайте изменять свою жизнь прямо сейчас! Ведь именно мы сами притягиваем в свою жизнь людей, вещи, стиль жизни.

Ваш внешний вид – это первое с чем встречаются другие люди. И если вы предлагаете им возможность сотрудничества, а сами в это время неопрятны, можно ли рассчитывать на успех? Люди подумают – так вот какое будущее нам светит, если мы примем предложение! Нет, этого мы не хотим! И уже безразлично, что вы будете говорить – вам не поверят. По одежке встречают…

Еще важнее настроение, с которым вы общаетесь с потенциальными кандидатами или уже работающими в вашей структуре дистрибьюторами.

Поделитесь чувствами, эффективное общение, это не только передача информации, но и воодушевления одного лица другому. Чем больше энтузиазма и воодушевления, тем больше человеку хочется общаться с вами, тем быстрее вы добьетесь успеха.

И в то же самое время помните о чувстве меры. Будьте естественны. Ваше позитивное настроение должно идти «изнутри» вас. Основной вызов в вашей работе - это умение создавать позитивное отношение к тому, что вы делаете. Самые успешные дистрибьюторы обладают способностью в момент встречи (вне зависимости от того, что происходило до этого) находить в себе ресурс и проявлять энтузиазм, энергию, эмоциональность.

Вы – являетесь ваятелями своей собственной жизни! И помните – ПОДОБНОЕ ПРИТЯГИВАЕТ ПОДОБНОЕ!

Спонсор выпуска: Удивительный чай доктора Миллера

Приветствую всех читателей и почитателей моего блога! Спасибо, что вы помните обо мне и в своих письмах беспокоитесь куда я пропала. Никуда я не пропала, я здесь, на месте. Просто в последние пол года руки не доходят до написания текста. То поиск новых консультантов, то поездка в регион, а то и отпуск. Вот и сейчас совсем недавно вернулась из очередного отпуска. В этот раз моя поездка была в Черногорию. Как бы там ни было, работа работой, а отдых это святое. Ведь если не отдыхать, то и работа будет не в радость. Работать нужно, чтобы жить, а не жить, чтобы работать.

Кому как, а мне достаточно 5-7 дней хорошего отдыха, чтобы набраться сил и энергии для дальнейшей работы. Вот и в этот раз лежа на пляже, на берегу Адриатического моря, мне в голову пришли новые мысли и идеи, как дальше продвигать свой бизнес. Именно сейчас, в летний период в большинстве  компаний наступает, так называемый, «мертвый сезон». Как клиенты, так и дистрибьюторы разъезжаются по отпускам и дачам, объемы продаж значительно снижаются. Компании со своей стороны как могут стараются удержать продажи, создавая различные акции для клиентов и консультантов. Но не всегда то, что предлагает компания, мотивирует нашего консультанта. И тут наступает тот момент, когда спонсору приходится пошевелить мозгами, чтобы найти ту изюминку, которая смогла бы поднять настроение нашему консультанту, дать ему заряд позитивной энергии, смотивировать. Ну, а если вы работаете на износ, то какой заряд энергии вы можете дать своей команде? Глядя на вас, измотанную, люди будут думать «На кой мне такой бизнес, если я буду похожа на рабочую лошадь».

Поэтому, кто еще не отдыхал в этом году, советую, бросайте все и езжайте отдыхать. А заодно и проверите, насколько ваш бизнес прочен и насколько ваши люди могут работать без вас. Всегда настает период, когда нужно ребенка отучать от мамкиной сиськи.

Посмотреть мои фото из Черногории >>>

На днях, моя дочь (12лет) спросила: «Мама, а что такое карьера?». Вкратце я ей объяснила, что это достижение успеха в бизнесе или работе. Но потом задумалась, а что же, на самом деле, для каждого из нас означает это слово «карьера»?

Задав вопрос мужу, он ответил: «Это твой статус в бизнесе, к которому ты стремился и которого ты достиг». Спросив одного из лидеров своей компании, получила ответ: «Это возможность личностного роста». Подруга сказала, что это хорошая должность и заработная плата. Оказывается, что каждый из нас понимает это по-своему.

А что же на самом деле для меня является карьерой? Мне кажется, что для карьеры вообще очень важно уметь работать в команде. Особенно это касается сетевого маркетинга. В одиночку невозможно сделать успешную карьеру! Работа в команде, работа с людьми – это очень сложное и непростое занятие! Необходимо любить и уважать всех тех, с кем предстоит работать! Удачная карьера – это если человек решил не просто стать кем-то, а быть этим кем-то. Он знает не только чего хочет, но и зачем ему это надо, что он будет делать, добившись своей цели. Карьера – это не только продвижение по социальной лестнице, это ваше собственное спокойствие, самоуважение, уверенность в завтрашнем дне. И каждый из нас достигает этого по-разному.

А что в вашем понимании является «карьера»?

Читать мои посты по E-mail >>>

Каждый, кто занимается млм-бизнесом и строит свою структуру имеет свою личную клиентскую базу. Это необходимо не только для того, чтобы зарабатывать на личных продажах, но и по условиям маркетинг-планов для получения вознаграждения от объема продаж личной группы, необходимо выполнять личный объем.

А вот теперь и вопрос ко всем сетевикам - предлагаете ли вы каждому своему клиенту возможность бизнеса?

У вас есть клиенты, которые делают вам неплохие заказы и вы на этих заказах имеете свой доход. Если просчитать, что вы данного клиента переведете в статус консультанта и он станет приобретать себе продукцию со скидкой, но нет гарантии, что он будет строить бизнес вместе с вами, то вы теряете определенную сумму заработка.

Некоторые лидеры навязывают своим консультантам предлагать всем своим клиентам возможность регистрации в компании. Я противник такой постановки вопроса. У меня в настоящее время есть клиенты, от которых я имею заработок не менее 200-250 у.е. в месяц. И если эти клиенты не проявляют интереса получения скидки, то я им и не предлагаю возможности сотрудничества. Но есть клиенты, которые сами спрашивают можно ли зарегистрироваться, чтобы приобретать продукцию со скидкой и здесь я им говорю “Да”, и мы оформляем регистрацию.

Есть еще одна причина того, что я не предлагаю всем своим клиентам возможность регистрации - это перепись населения и плодение “мертвых душ”. Т.к. такие люди они делают заказы периодически, время от времени, а в конечном итоге могут вообще перестать приобретать для себя продукт. Для клиента очень удобно, позвонил, заказал, ему привезли домой. Будучи в качестве консультанта, ему необходимо выкраивать время для того, чтобы ездить на склад. В конечном результате это оказывается одной из причин прекращения сотрудничества (заказа для себя любимой).

Мне интересно мнение сетевиков, как вы поступаете со своими личными клиентами.

Если на вас одеты розовые очки, то Вадим Мукомол очень быстро снимет и выбросит их, а также даст вам волшебного пендаля.

Хотите научиться вести статистику своей группы, а также иметь всегда под рукой все необходимые данные своих консультантов? Тогда вперед, брать уроки у Нины Ушевой.

Читать мои посты по E-mail >>>