Contact
Subscribe
Окт 30, 2007 
Вот уже несколько дней меня заваливают различными вопросами новички, которые пришли в сетевой маркетинг. Причем это люди не из моей структуры и даже часто бывает, что не из моей компании. Они не знают как и с чего начинать этот бизнес, где им искать клиентов, как продавать, как строить структуру. Хотя на эту тему написано очень много книг и статей, но им не хватает живого общения. У молодых дистрибьюторов всегда появляются вопросы, на которые они хотят получить ответы. И вот тут возникает вопрос у меня, а где же их спонсор, где тот человек, который привел их в этот бизнес и обещал свою поддержку? Когда я задаю этот вопрос начинающему дистрибьютору, то в ответ слышу: мой спонсор далеко, в другом городе или в другой стране, а подписали меня через интернет или еще лучше, мой спонсор совсем недавно в сетевом маркетинге и тоже ничего не знает. Но разве эти ответы служат оправданием? Я тоже пришла в компанию подписавшись через интернет и мой спонсор тоже живет в другом городе, даже в другой стране. Ну и что? Это не мешает мне общаться с ним каждый день, это не помешало мне после подписания контракта взять билеты на поезд и поехать к моему спонсору, чтобы познакомиться лично, узнать больше о компании и получить ответы на все мои вопросы.
Ну, а если спонсор совсем еще молодой и зеленый, то ведь есть и вышестоящий спонсор, который я уверена, что не откажет в поддержке и совете. Ведь в нашем бизнесе важно нетолько продавать, но и обучать своих дистрибьюторов ведению бизнеса.
Эта ситуация знакома всем опытным сетевикам. Но к чему я все это пишу, мне интересно как Вы поступаете в данной ситуации?
Если дистрибьютор не имеет ни какого отношения к Вам, Вашей структуре и Вашему бизнесу:
- Вы даете ему исчерпывающие ответы на все возникающие у него вопросы?
- Вы деликатно объясняете ему, что у него есть вышестоящий спонсор и тот должен его обучать?
- Вы предлагаете ему переподписаться в свою структуру (а где же этика?) и обещаете его всему научить?
